'/%3E%3C/svg%3E){kind=small}
Méthode Q-SYNQ®- Témoignage client société OCCITEM
Chez QALIA Performance, nous avons développé la méthode Q-SYNQ® qui associe analyse stratégique, sociologie des organisations, anthropologie et psychodynamique du travail. Comment se traduit concrètement la mise en œuvre de notre méthode au sein des entreprises que nous accompagnons ? Nous avons posé la question à Géraldine Vieillard, directrice générale d’OCCITEM, qui revient dans ce témoignage sur son expérience de notre accompagnement.
Webinaire du 15 juin 2026 sur l’ISO 10012:2026
Nous vous partageons le webinaire consacré à la révision de la norme ISO 10012:2026, animée par Laura Cheetham, Project Leader de la révision au sein du working group international ISO, et Grégory Charpentier, dirigeant de QALIA Performance et expert de la révision au niveau international. Au cœur de la révision ISO 10012:2026, ils reviennent sur les évolutions majeures de la norme
Formations immersives : et si vous ne lisiez plus les normes… mais les viviez ?
Formation immersive : la fin du PowerPoint normatif La formation immersive appliquée aux normes qualité change la donne pour les industriels qui peinent à transformer leurs exigences normatives en compétences opérationnelles. Trop longtemps, la formation aux référentiels ISO 9001, EN 9100 ou ISO 10012 s'est résumée à des diaporamas commentés et des lectures de chapitres. Le résultat ? Des auditeurs qui
Réforme ISO 9001 et dépendance au sentier : comprendre les freins au changement
La réforme ISO 9001 suscite des attentes à chaque cycle de révision, mais se heurte à des résistances qui dépassent le cadre technique. Pour comprendre ces freins, un détour par l'histoire industrielle du clavier et du Minitel s'avère éclairant. Clavier AZERTY et Minitel : ce qu'ils révèlent sur la réforme ISO 9001 L'histoire industrielle est jalonnée d'innovations qui se sont imposées non
Du savon sur les vitres aux portes Boeing : quand l’organisation empêche de bien travailler
Dans l'émission Qui a tué l'industrie française ? diffusée sur France 5, un cas concret illustre ce que Herbert Simon appelait la rationalité limitée organisation : sur une ligne de montage, des opérateurs peinent à installer un lécheur de vitre — une pièce banale qui devrait s'ajuster sans effort. Faute d'outils adaptés, de temps ou d'écoute, certains finissent par utiliser