Spécialiste de la performance et des métiers de la qualité, Qalia vous accompagne dans tous vos projes

Derniers Articles

7 rue Isaac Newton - 31830 - Plaisan 05 34 24 34 24 contact@qalia-performance.com
Back to top
Image Alt

Améliorations

Image
Image
Image
Nos offres Consulting

Améliorations

Notre expertise vous permet d’initier le changement dans votre organisation et d’améliorer la performance de votre entreprise: donner de la visibilité sur les axes d’amélioration, faciliter le cadrage des projets de digitalisation ou de transformation et regrouper les améliorations pour structurer une démarche d’évolution en mode projet.

Mise en place de la méthode LEAN Sigma 6

Mise en place de pilotage de performance (SQCDP)

Méthode de traitement des non-conformités et de résolution de problèmes (QRQC, 8D, 9S)

Améliorations
Améliorations

Mise en place de la méthode LEAN Sigma 6

Inventée par Motorola en 1986, Six Sigma est une méthode de management ayant pour objectif d’améliorer la qualité de production en améliorant l’efficacité des processus. À l’origine conçue pour la production industrielle de masse, la méthode Six Sigma est cependant applicable pour tout type d’entreprise.

La méthode Six Sigma vise à améliorer la qualité de production d’une entreprise afin que son offre corresponde aux attentes des consommateurs.

Mise en place de pilotage de performance (SQCDP)

Le pilotage de la performance est l’étude de la réalisation des objectifs de l’entreprise, notamment au moyen du suivi des KPIs de performance ainsi qu’au suivi des plans d’actions définis par l’organe de Direction

En plus du pilotage de la performance, Qalia vous aide à déployer l’outil SQCDP (Sécurité, Qualité, Contrôle, Délai, Personnel) pour parvenir à des processus de production et de fonctionnement sans défauts.

Méthode de traitement des non-conformités et de résolution de problèmes (QRQC, 8D, 9S)

La maîtrise des non-conformités et des améliorations est l’une des raisons d’être d’une démarche Qualité.

Qalia vous accompagne dans la résolution des problèmes par une analyse méthodique des causes grâce à plusieurs méthodes :

QRQC: (Quick Response Quality Control)

8D (huit disciplines)

9S (9 steps)